Johtajat Yhdessä Muutoksen Ytimessä
Kohderyhmä
Oppilaitosten keskijohto ja lähiesimiehet
Tavoitteet
- Selkeytetään ja systematisoidaan esimiestyötä toimintakulttuurin muutoksen johtamisessa
- Vahvistetaan keskijohdon ja lähiesimiesten roolia arjen pedagogisessa johtamisessa
- Kehitetään kokeilukulttuuria ja innovaatioiden johtamista
Toteutus
- Jaetaan verkostossa käytössä olevia muutosjohtamisen toimintamalleja ja kokeillaan uusia toimintatapoja.
- Kehitetään osaamisen johtamisen dokumentointia.
- Muodostetaan vertaiskehittämisen toimintatapoja ja kehitetään muutoksen johtamisen työvälineitä.
- Otetaan johtamisessa järjestelmällinen ja jatkuva parantaminen toimintatavaksi lean-ajattelun mukaisesti.
- Kehitetään keinoja vanhasta poisoppimiseen esimerkiksi luomalla visio lähitulevaisuuden toimintakulttuurista ja rohkaisemalla esimiehiä sallimaan virheet ja oppimaan niistä.
Tulokset
- Johtamistaitojen osaamismerkit
- Uusi johtamisen toimintamalli
- Aika ja tila esimiestyölle
- Pedagogisen muutosjohtamisen työkalupakki
- Lähiesimiesten toimivat vertaisverkostot
- Aika ja tila pedagogiselle johtamiselle
- Toimintakulttuurin muutoksen multimodaaliset askelmerkit